109、有目标才有动力。
海尔张瑞敏无论是OEC管理法，还是SBU模式，他不断地创新中国企业管理模式，让所有企业视为畏途的管理模式在海尔落地开花，其管理模式创新领导力引领着中国企业管理意识和管理水平不断提升;柳传志很早就开始考虑接班人的问题，并成功将联想一拆为二，并发展了另外三块新业务。
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